Objetivo:

Identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos productivos. Liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión utilizando las herramientas de lean manufacturing. Introducir en la empresa cambios culturales y organizativos. Implementar procedimientos de trabajo eficaces. Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria. Aportar a las empresas conceptos y metodologías que las permitan diferenciarse. Conocer las herramientas de la manufactura esbelta. Orientar sobre la aplicación práctica de estas herramientas en el contexto nacional.

Dirigido a:

Estudiantes y profesionales de enseñanzas técnicas y del área empresarial, profesionales de los distintos sectores industriales que quieran desempeñar puestos de responsabilidad en departamentos de Producción y de Mejora Continua.

Contenido programático:

Antecedentes, historia y definición del Lean Manufacturing. Herramientas. Análisis de la cadena de valor. Valor agregado y eliminación de desperdicios. Revisión de herramientas clásicas utilizadas en vambientes lean. Estandarización y gerencia visual. Principio del flujo y el principio de cadencia.

Duración:

8 horas.

Inversión:

 

Incluye:

Certificado de asistencia, documentación didáctica – informativa.