Benchmarking (comparación referencial)

 

 

 

 

Objetivo:

Encontrar las mejores prácticas de las organizaciones líderes de la industria con la finalidad de lograr saltos trascendentales en la competitividad de la
propia organización. Promover la competitividad de la organización mediante la comparación de lo que hace la organización y cómo lo hace, contra lo que hacen los mejores en su clase y cómo lo hacen. Iniciar a la concurrencia en cuanto al
conocimiento, conceptos y metodología del benchmarking. Entender cómo puede aplicarse la metodología en su organización para el incremento de su
competitividad.

Dirigido a:

Directores, gerentes y personal responsable de la toma de decisiones relacionadas con la competitividad de su organización, profesionales de la calidad
e interesados en herramientas de vanguardia para la planeación estratégica y el establecimiento de objetivos de alto nivel de la empresa.

Contenido Programático:

Definición de benchmarking. Tipos de benchmarking. Establecimiento de benchmarking. Implementación de benchmarking en sus
distintas modalidades. Metodología. Fase de planeación inicial y organización. Fase de análisis, descubrimiento y estudio. Fase de instrumentación,  implantación y seguimiento.

 

Duración:

8 horas.

 

Inversión:

 

Incluye:

Certificado de asistencia, documentación didáctica – informativa.